广州宇鸿企业管理顾问有限公司武汉分公司是一家专注于商务服务、其他商务服务、检测认证领域研发、生产、销售的高新技术企业，凭借强大的研发力量、严谨的生产管理经验以及“质量、信誉”的经营理念，成功地开发出一系列拥有各项专利的高质量产品，比如武汉3C认证x66653n、武汉环境管理体系认证等。

“吸纳人才、构筑专业团队、提供高端服务”是宇鸿顾问的宗旨；“渴望了解客户的每一个需求，用心服务客户的每一个环节，全力支持客户的每一步发展”是宇鸿顾问的服务理念。广州宇鸿企业管理顾问有限公司武汉分公司愿意充分发挥自身的服务认证品牌优势，通过自己勤奋、认真负责、具有开拓性的工作，为广大客户提供最完美的服务认证产品及服务。 延伸拓展 产品详情：武汉信息技术服务管理体系认证:ISO/IEC 20000-2:2005为审核人员提供行业一致认同的指南,并且为服务提供者规划服务改善或通过ISO/IEC 20000-1:2005审核提供指导。ISO/IEC 20000-2:2005基于已被替代的BS 15000-2的。实践准则描述了在BS 15000-1中服务管理流程的实践。为以最小成本满足业务需求,客户对使用先进设施会不断提出要求,服务提供就越发显得重要了。人们已经意识到服务和服务管理对于帮助组织开源节流的重要性。我们主要的资源就成为了时间问题,何时开始CMMI?需要多长时间等,针对这个问题,在报告下面的章节里有专门的说明,这里不做进一步阐述。1.2实施信息技术服务管理带来的风险分析影响信息技术服务管理项目实施的风险是多种多样的,对不同的企业呈现出不同侧面。这里无法穷尽所有的风险,针对每一个风险,也无法穷尽所有的规避措施。即使这样,由于风险伴随着过程改进项目的整个实施进程,因此培养风险管理意识、建立风险管理过程是非常重要的。 风险的严重程度随着风险种类、过程改进项目、时间、涉及的范围、策划手段、发生的可能性等因素的不同而变化,拥有对过程改进项目风险的洞察力和规避能力为过程改进的成功实施奠定了基础。本手册所列出的风险大部分不是在过程改进项目实施过程中突然发生的,往往随着管理者和参与者理念的缺乏、认识的不足而在行动中体现出来,因此针对这类风险的规避措施不是马上能够生效的,通过了解这些风险,认识到过程改进的难度和长期性,才能够实现过程改进的最终目标

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